"ЗА" КАРИЕРНОТО КОНСУЛТИРАНЕ
ОТТУК можете да изтеглите анализа в .pdf формат.
Планирането на кариерно развитие, желанието да се предвидят правилните стъпки за професионално израстване и търсенето на помощ в това отношение занимават все повече хора. Какви са ползите от планирането на моята кариера? Кои са ефективните начини да правя това? Кой е отговорен за процеса на кариерно развитие? Тези и други въпроси все по-често си задават хората напоследък. Изследването, проведено от Интермайндс/ МАРР България с медийното партньорство на в. Пари и NovaVizia.com, за нуждите от кариерно консултиране отговаря на някои въпроси, но и дава насоки за размисъл в това отношение.
През октомври 2007 г. беше проведено онлайн изследване на потребностите от кариерно консултиране и необходимостта от специалисти - кариерни консултанти, които да откликнат на нуждите от този вид услуга. В изследването взеха участие 880 души. Почти 60% от тях са млади хора на възраст от 20 до 30 години в началото на своята кариера. Интересно, съотношението между жени и мъже е 82 срещу 18%. Дали жените се интересуват повече от тази тема?
Участниците в допитването са с различен професионален статус от над 30 професионални бранша. Най-голям брой са работещите в сферата на административните и обслужващи дейности (11%), банки, финанси, инвестиционна дейност (почти 8%), маркетинг, реклама, връзки с обществеността и образование, обучение, библиотечна дейност (с по 7%).
На кого помага кариерният консултант?
Според 62% от участниците всеки човек в работоспособна възраст може да се възползва от услугите на кариерен консултант. 99% от анкетираните са съгласни, че кариерният консултант може да помогне при определянето на бъдещите насоки на обучение. В същото време 91,5% от участниците не са съгласни с твърдението, че работата с кариерен консултант е полезна само за студенти и ученици. Прави впечатление, че дали преди да е започнала професионалната кариера на човек, или след това, според участниците в проучването, всеки, заинтересован от своето кариерно развитие, може да потърси съдействие от кариерен консултант.

С какво помага кариерният консултант?
Допускането за ясна и достатъчна професионална ориентация след студентската скамейка не съвпада с идеята за търсене на помощ от кариерни специалисти от всякакви хора в работоспособна възраст.
Това подсказва неяснота по отношение на това с какво може да е полезен кариерния консултант. Сякаш разбирането за такъв специалист е по-широко и не се ограничава само с индивидуалното планиране на кариерата. Според повече от половината отговорили, кариерните консултанти изследват творческия потенциал на хората и личностните характеристики, оценяват знанията и уменията на хората, с които работят, и насочват към подходящи професионални обучения.
Доброто индивидуално планиране на кариерата допринася за по-добри професионални успехи, съгласни са над 92% от хората. И не само това. 95% от тях смятат, че кариерното консултиране може да помогне за откриване на таланти, а 97% са съгласни, че кариерният консултант може да открие непознати силни страни на човек.
Кога човек има нужда от кариерно консултиране?
Според изследването, хората, които понастоящем работят, изпитват най-малка необходимост от кариерно консултиране.
Дадените отговори сочат, че нуждите са по-скоро от дългосрочен контакт между кариерния специалист и консултирания. Най-голям е броят на хората, които смятат, че кариерното консултиране е необходимо през целия професионален път и особено, когато човек желае да смени работата си. Следват отговорилите, че кариерното консултиране е нужно при завършване на училище и през време на следването във ВУЗ.
Кой трябва да предлага кариерно консултиране?
Във връзка с това не са изненада и отговорите, че кариерно консултиране трябва да се извършва в учебните заведения. Прави впечатление, че много от участниците (93%) смятат, че веднъж избрал своята професия, човек продължава да има нужда от консултиране през своя кариерен път. Това определя и високия процент отговорили, че кариерното консултиране трябва да се предлага и в независими консултантски фирми и в агенции за подбор на персонал.

Почти всички участници в изследването (99.2%) са убедени, че кариерното консултиране е необходимо, въпреки че само 20% от тях реално имат опит с използване на тази услуга. Според изследването се очертават две основни области на приложимост на кариерното консултиране – за хора, които са в началото на своята кариера (според 56%) и за такива, които искат да се развиват на работното си място (според 62% от отговорилите). Това предполага, че има смисъл работодателите и ръководителите Човешки ресурси да обърнат внимание за обособяване на звена за кариерно консултиране в рамките на своите компании. Все пак, над 80% от анкетираните са убедени, че подобна услуга може да се предлага в организацията, в която работят, но трябва да се извършва дългосрочно от специализирани консултантски фирми.
Кой ще плаща?
Любопитното в случая е, че висок процент от отговорилите предпочитат кариерното консултиране да се предлага като безплатна услуга или поне заплащането да не бъде от самите консултирани.
Резултатите от това проучване дават още много поводи за размисъл и анализи. Дават отговори, но и поставят нови въпроси, отговори на които тепърва ще търсим.
Изводи
Може да се обобщи, че участниците в изследването наистина имат нужда от подкрепа и съдействие по отношение на собственото планиране на кариерата. Оказва се обаче, че в много малка степен знаят как да потърсят такава услуга. Освен това, е необходимо предоставяне на повече информация за възможностите на този вид услуги, от една страна, както и тяхното диференциране, работен фокус и цели, от друга.
Хората, участвали в изследването, са единодушни в следното – планирането на кариерното развитие не е индивидуално занимание и не бива да бъде такова. За целта е добре да има кариерни специалисти, но е много важно хората, които ги ползват да имат доверие в тях като хора и професионалисти. Затова изграждането на доверително отношение се оказва основен компонент, върху който агенции за подбор на персонал, консултантски организации и кариерни центрове трябва да работят. Дългосрочните контакти са добра стратегия, която професионалистите в тази област могат да търсят.
Предстои сериозна работа в бъдеще – все още има нужда от доизясняване на това чия е отговорността за личното професионално развитие. Тази отговорност може да бъде споделяна, но в известна степен. Работодателите и учебните заведения могат да са съпричастни към този процес. Личният ангажимент и отговорност обаче са на челно място; активността, която човек е важно да проявява, за да твори своето професионално бъдеще – също.
Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.
Изследване на
Интермайндс ООД/ МАРР България
www.MAPP.bg
назад






